Tvrtka Gark Konzalting ima višegodišnje bogato iskustvo na vođenju velikih i složenih projekata, što je i vidljivo iz naših referenci. Naši djelatnici imaju stručna znanja za vođenje projekata od idejne faze do realizacije i ishođenja uporabne dozvole.

Investitorima možemo ponuditi kompletnu uslugu upravljanja građevinskim projektom s mogućnošću dodatnih inženjersko – konzultantskih usluga prilagođenih karakteristikama projekta i potrebama investitora.

Naše usluge iz upravljanja projektima obuhvaćaju:

1. Pripremu projekata u uskoj suradnji s investitorom i projektantima, uključivo:

  • Financijska analiza i pomoć naručitelju u pripremi i donošenju odluke oko pokretanja investicije
  • Izrada procjene troškova realizacije projekta te analiza prefeasibility studije izvodljivosti
  • Ishođenje i podrška investitoru kod ishođenja dozvola
  • Praćenje procesa projektiranja i koordinacija projektanata i investitora
  • Analiza i kontrola projektantskih cijena te optimizacija troškova i rokova
  • Sudjelovanje u tenderu i ugovaranju izvođenja radova
  • Tehnička kontrola i potvrda kompletne projektno tehničke dokumentacije

2. Upravljanje izvođenjem projekata gradnje i investicijskog održavanja, uključivo:

  • Vođenje projekta u fazi izvođenja i zastupanje interesa investitora
  • Koordinacija stručnih nadzora te svih dionika u procesu građenja
  • Praćenje i kontrola realizacije projekta
  • Upravljanje rizicima, vremenom i budžetom
  • Praćenje i kontrola kvalitete tijekom gradnje i praćenje rada stručnog nadzora
  • Koordinacija aktivnosti na dobavi opreme i materijala koje osigurava Investitor
  • Usluga site managementa kod većih gradilišta s većim brojem izvođača

3. Vođenje dokumentacije i administriranje projekta

  • Arhiviranje u papirnatom i digitalnom obliku svih bitnih dokumenata (dozvola, imenovanja, zapisnika itd.)
  • Zaprimanje te primopredaje projektne dokumentacije izvođačima i drugim sudionicima projekta
  • Vođenje arhiva gradilišne uprave
  • Osiguravanje i održavanje сlоud servera projekta
  • Praćenje broja radnika i strojeva na gradilištu, analiza utrošenih resursa te izrada izvješća
  • Redovno obavještavanje svih sudionika projekta o bitnim promjenama vezanim za situaciju na gradilištu, koordinacije, zahtjeve investitora itd.
  • Zaprimanje opreme i materijala koje naručuju investitor te njihove prateće dokumentacije

4. Izvještavanje investitora po svim fazama projekta

  • Održavanje redovnih tjednih koordinacija s predstavnicima investitora
  • Financijsko praćenje projekta - izrada redovitih financijskih izvješća
  • Izrada izvješća o napretku radova i broju radnika i strojeva na gradilištu (dnevna, tjedna, mjesečna izvješća)
  • Mjesečna izvješća o predanim zahtjevima, statusu i količini VTR i ZTR radova
  • Fotodokumentirano izvještavanje o stanju na gradilištu (dron snimke)
 
VOĐENJE, ORGANIZACIJA I PROVEDBA VELIKIH INVESTICIJSKIH PROJEKATA